被榨干成木乃伊的不是消费者，而是美团算法下的商家

很多人依稀记得，美团骑手的好事会被记录成美团的榜样，但美团骑手的“五险一金”和“特殊地图”却少有人提及，直到被罚款时才全面曝光，原来美团骑士只是一个“兼职”的路人，一个被数据化的危险。

为什么说是数据化的危险?按照老版本的送餐数据线路规划来看，骑士的前进算法没有红绿灯、没有车辆规避、没有堵车风险... ...有的只有时间告警和最短距离，这使得每一位骑士都是行走的数据危险，与整个现实相违和。

然而就是在这种情况下，美团的解决方式却是让消费者多等几分钟，美鸣其名曰互相照料，好似它的压榨性行为是合理而又正常。

我们不由得想到，究竟还有谁是和美团一伙的?

消费者、合作方、骑手都已经被排除在外，那现在只剩下商家还没被曝光，那商家总是和美团一伙了吧?还真错了，不仅不是一伙，还是被压榨更惨的那一位。

早先美团与饿了么抢店铺期间，一旦有商家被发现，那就会遭受到严重的打压和惩罚，值得注意的是两家企业的竞争受伤的却是无辜路人，因为没有人给商家钱，商家的店铺、人员的花销都属于他自己，而他挣得钱和罚的钱却要看别人脸色。

不久前，美团宣布了一项扶持计划，任何一家存在困难情况的商家都可以选择公开透明化自己的成本和利润发送给美团，经核实符合规定的可以提供必要帮助，让他赚更多的钱。

什么意思呢?把你的KDA告诉我，我一毛钱虽然不给你，但是会给你开些小灶让你能继续活下去为我挣钱。

我要求你做活动，那么你要参与;

我要求你做福利，那么你要参与;

我要你提供打包，那么你要参与;

我要你出会员价，那么你要参与;

...

有许多行为对于美团有益，但对于商家而言这却是无偿的行为，什么味道好吃、菜香味道美，在精细化的算法中一切都成了一场游戏，独属于平台的游戏。

而在这场游戏中的商家就算不公开透明自己的收入，美团也会在一次次活动中逐渐了解到商家的KBA，这种算法就像是一张蜘蛛网，会套牢每一个参与者，所以我说最惨的其实是商家，他们就像是木乃伊一样榨干又充气。无论他们付出多少、做了多少年，只要他们还在算法的蛛网上挣扎，他们就时刻面临着一夜间所有努力付之东流的可能。